LATAM Colombia increases flights in its domestic network

LATAM Colombia inauguratedó cinco nuevos vuelos, of the seven announced last October, with which it reaches a total of 32 rutas en la red doméstic. Photo I flew

Con este ritmo de crecimiento la recuperación de la filial colombiana del Grupo LATAM plans to reach 135% de operationón durante diciembre, compared to the same period in 2019.

Lo que la aerolínea isá buscando es descentralizar la operación de la ciudad de Bogotaá, a collapsed airport with serious delay problems due to GDP y así lograr que, for March 2022, the 45% of the routes in Colombia are operated between cities without passing through The Golden.

For January 2022, LATAM Colombia tellá with 34 rutas en su red doméstic, of which only the 55% to beán operadas desde Bogotá.

Thus, the city of Cali to connectá con Pasto con un vuelo diario y con Montería con tres (3) weekly flights oníthe mars, miércholes and sunday. For his part, Averageín tenderá From (2) new routes: Pereira and Leticia; la primera operará con un vuelo diario para un total de siete (7) weekly frequencies, mientras que la segunda contará con cinco (5) frequencies, and operateá Monday to Friday. For úlast, Pereira iniciará la ruta directa a Cartagena con un (1) daily flight, for a total of seven (7) weekly flights.

the airínea incorporateá tres aviones Airbus 320 to its fleet during the month of December with capacity for 177 pasajeros para soportar el crecimiento de su red doméstic. Thus, la flota en Colombia quedará made by 24 planes, 22 what to beán en operationóno and 2 de back up que estarán orientados a seguir fortaleciendo los niveles de cumplimiento y servicio de la operación in the país.

Una década operando en Colombia

The subsidiary of LATAM Group I fulfilledó recientemente diez años en el país, time in which it has reached 25% to participateón in the national market, has for sale 34 routes in 17 destinations and has a fleet of 24 aviones transportando a más de 600.000 passengers per month. Su estrategia ha estado orientada en retar los paradigmas del mercado colombiano en áreas como puntualidad, sales model, transformación digital y la sostenibilidad.

During this time, achievedó llevar los niveles de puntualidad que rondaban el 40% upon arrival at Colombia, at levels higher than 90% on 2015, siendo reconocida como la aerolínea más puntual del país y consolidando la puntualidad como la base de su oferta de servicio y un atributo primordial en el sector.

Además, on 2017, was a pioneer by introducing for the first time in Colombia el modelo de venta bajo el esquema de “branded fares”, to allow themó a los pasajeros personalizar su experiencia de viaje y pagar únicamente por los servicios que desean utilizar, revolutionizing the local market.