Qu'est-il arrivé aux opérations de suspension des vols d'Equair et de fermeture des vols quito guayaquil coca galapagos san cristobal baltra

Qu'est-il arrivé à Equiir?

Compte tenu de ses questions récurrentes sur ceé pasó avec Équaire qui a été suspenduó opérations brusquement, Nous passons en revue les causes qui ont pu influencer cette situation.ón.

Écrivez ces líneas n'est pas fácil, puisque le sentiment de chagrin est comparé à ce qui a été vécuñthéâtreác'est quand nous avons perdu le údernier airínea que par décret était «drapeau équatorien» Apprivoiser EP. Penser que Équaire je ne laboure plusá le ciel de notre paysíc'est unúC'est difficile à assimiler et c'est tellement triste de voir comment des amis et de grands collaborateurs ont brusquement perdu leur emploi..

Nous ne perdons pas seulement un airínea, emplois, mais aussién une alternative más, où une saine concurrence entreíprès d'unéLes zones profitent toujours à l'utilisateur.

¿Por qué cerró Équaire?

le 30 septembre 2023 l'airídéjà de forme abrupteó faire fonctionner, ¿qué pasó?

Cela a été le doute de beaucoup d'entre vous, des supports de communicationón ils m'ont écrit et la réponse est impossible à savoir avec certitude, puisque les décisions des investisseurs et ce qui se passe à l'intérieur de la maison ne peuvent être connus, mais il y a beaucoup d'autres facteurs quií nous pouvons analyser et même, que s'est-il passé il y a des moisás sur le marché colombien nous laisse de nombreuses leçonsñdes croyances qui valent la peine d'être revues par rapport à notre réalité:

  • Risques internes: Ces risques sont causés par des facteurs au sein de la compagnie aérienne.ínea, comment j'ai réussión, opérations et finances.
  • Risques externes: Ces risques sont causés par des facteurs indépendants de la volonté de la compagnie aérienne.ínea, comme l'économieíune, le Políl'éthique et le prix du carburant.

Les risques internes comprennent:

  • Étude de marché: une mauvaise approche de l’identificationón du marché des stratesélogique d'un avionínea peut conduire à ce qu'il ne soit pas durable dans le temps. De la main vient la bonneáanalyse des itinéraires et des fréquences à opérer qui permettent de couvrir les coûts généraux de productionón.
  • Concurrence: Les aérosolsíLes entreprises qui ne peuvent pas rivaliser avec des stratégies de prix bas et de valeur différenciée dans des services attractifs courent le risque de perdre des clients et, finit par avoir un impact sur votre viabilité financière.
  • Coûts d'exploitation élevés: grâce à l'industrie, il sera possibleíconsidérer comme élevé, qui comprennent le carburant, Entretien des aéronefs, location d'avions, assurance avion, les salaires des employés, taxes d'aéroport. Si ces coûts dépassent les revenus générés par la compagnie aérienneínea, peut déstabiliser sa continuité.
  • Des problèmes financiers: Les aérosolsíles entreprises peuvent être confrontées à des difficultés financières en raison de facteurs internes, comme gérer les comptes avec les fournisseurs ou développer l'entreprise avec de nouveaux projets qui nécessitent un investissement plus important.ón risque élevé avec des conséquences indésirables.

Les risques externes comprennent:

  • Augmentation du prix du carburant: Les aérosolsíles conduites dépendent des carburants fóSiles comme Petróleo pour opérer vos vols. Quand les prix du pétroleóLion augmenter, frais d'exploitation des compagnies aériennesípas trop vieuxén augmenter. Si vous les vaporisezíles entreprises ne peuvent pas augmenter leurs tarifs suffisamment pour couvrir l’augmentation des coûts, peut expérimenter pépertes financières.
  • Problèmes macroéconomiquesósinges: Les aérosolsípas trop vieuxén peut être affecté par des problèmes économiquesóles singes au niveau national ou mondial. Par exemple, en période de récessionón économieómica, les voyageurs peuvent réduire leurs dépenses de voyage et de loisirs, réduire la demande de vols low-cost. Les aérosolsípas trop vieuxén peut être affecté par des problèmes tels que les changements dans les taux de change et l’augmentation des impôts.
  • problèmes opérationnels: à certaines occasions, les aérosolsífilles au choixón le type d'avions de votre flotte peut avoir des limitations de croissance en raison des limitations opérationnelles sur certaines pistes en raison de la longueur et de la hauteur où ils se trouvent. Cela génère une possibilité limitée de croissance et d’entrée sur de nouveaux marchés très demandés..

En général, l'industrie àéla zone est très volatileájusqu'à ce que l'aérosolíc'est un péchéán exposé à de nombreux risques, à la fois interne et externe. Ceux qui ne peuvent pas s'adapteráen raison de l'évolution du marché ou qui n'ont pas la capacité de générer des revenus suffisants pour couvrir leurs coûts, ils risquent de suspendre leurs opérations.

Comme nous pouvons le voir, De nombreux facteurs peuvent influencer, certains plus que d'autres, dans le cas précisíJe viens d'Equair, mais qui ont sans doute été présents pour déterminer la fin d'un autre aérosolínea ecuatoriana máseulement que cela s'ajoute à Équatorienne, Heure, SAN, Icare, Air Cuenca, LAC et quelques autresás.

¿CuáPensez-vous qu'ils étaient les principales causes?

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14 commentaires sur « Qu'est-il arrivé à Equair?”

  1. GALO TAYUPANTA DIAZ

    Chers tous
    Si nous faisons l'histoire
    Apprivoiser 12 avion
    Saint et Saeta 4 avion
    Icare 8 avion
    avion 4 avion
    Nous parlons d’un bon marché et d’une bonne concurrence en Équateur.…maintenant, le problème, à mon avis, était d'être EN CONCURRENCE avec AVIANCA ET LAN CHILE qui ont plus ou moins 100 avion chacun.
    C’est là que réside le problème : ils sont entrés sur les routes nationales et ont AUTOMATIQUEMENT mis en faillite toutes les entreprises équatoriennes en temps voulu.…rien de plus.

    1. Vous parlez de LATAM Airlines en tant que groupe, en Equateur, LATAM Équateur a 6 avion, non 100. Autre erreur, Apprivoisé est venu pour avoir 17 avions et je ne comprends pas le rapport de "ils sont entrés sur les routes nationales et ont automatiquement fait faillite". Tous ceux que vous mentionnez ont commencé avec les vols intérieurs, je n'ai pas compris.

  2. Il y a beaucoup de spam sur votre page Nicolas. Votre contenu est intéressant, mais c'est embêtant de voir autant de publicité invasive. Modérez-le s'il vous plaît, L'une ou l'autre annonce c'est bien mais il y en a trop monsieur.

  3. Il est clair à quel point il est difficile de gérer une compagnie aérienne et ce n’est pas seulement difficile en Équateur mais partout dans le monde, de grandes compagnies aériennes mondiales ont de toute façon fait faillite.
    La question est de savoir comment l'Europe low cost peut proposer des tarifs plus bas pour les vols de trois heures ou plus en Équateur. 30 minutes et coûts de vol 5 les aéroports sont parfois plus sûrs, le carburant et le personnel sont plus chers, comment ils y parviennent ?

    1. Offre et demande, En Europe, la demande est si importante en volume qu’elle permet aux compagnies aériennes d’opérer avec de très faibles marges par passager., mais cela est compensé par le nombre de fréquences pouvant fonctionner dans une économie d'échelle. Supplémentaire, La différence de taux et de taxes y est considérablement plus faible.

  4. Salut Nicolas, Je vous félicite, c'est une excellente analyse, englobe pratiquement toutes les causes de la malheureuse fermeture de cette compagnie aérienne qui offrait un excellent service.
    Surtout je crois et personnellement j'ai vu cela venir dès le début, en concurrence avec des compagnies aériennes comme Avianca et Latam, tôt ou tard, s'il n'y a pas de gros câlin financier, cela vous mènera à la clôture des opérations.
    Les salutations.

  5. Parce qu'il n'inclut pas le manque de soutien de la DAC, qui a toujours été un facteur déterminant dans la fermeture des entreprises équatoriennes puisqu'elle a toujours eu tendance à favoriser les sociétés de vente sous pavillon étranger, qui sont autorisées à louer des avions immatriculés à l'étranger. mais pas les autres villes qui ne fonctionnent pas

    1. Je ne comprends pas votre point de vue sur la DGAC. Vous parlez d'enregistrement à l'étranger, c'est la même chose qu'Equair aurait pu faire s'il le voulait.. Qu’est-ce que le crédit-bail a à voir là-dedans ?? Itinéraires souhaitables, les compagnies aériennes volent là où il y a un marché, tout comme Equair l'a fait en pilotant ceux que vous appelez "souhaitables". Expliquez davantage votre point de vue, qui n'est pas compris pour le moment..

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