¿Потому чтоé билеты такие дорогиеéзаключенные в Эквадоре? Вопрос, который популярен в социальных сетях и оказал сильное влияние.ón в традиционных средствах массовой информации. Пост, мы постараемся ответить на этот вопрос, чтобы каждый мог понять причину этих очевидных, высокие цены на билетыéзаключенные в Эквадоре, объяснил просто и без заморочек (ждем) в сфере технологийíSMS.
Мы не будем говорить о RASK, Урожай, ASK или ASM, это могло быíАнализируем в другое время или ситуациюóп уточнить мáс тéцинично эта тема.
¿Потому чтоé В Эквадоре очень дорого летать?
Первый, Мы должны понимать, что авиационная промышленностьón - это не такая индустрия, какúне сравнимо, например, с, тариф городского автобуса из любого города Эквадора, который стоит от $0.25 центовóпосидеть секундуúмаршрут и расстояние.
Транспорт доéрео - сложный бизнес, полный крутящего моментаáметро, переменные и факторы, внешние и внутренние по отношению к отрасли, которые ежедневно влияют на базовую стоимость билета в любой пункт назначения.
Теперь, когда мы указали, что это сложный бизнес и полный крутых моментовáметро, Мы поговорим о некоторых факторах, влияющих на определение.ón затрат:
- внутренние факторы
- Цели рынкаéциничный
- Маркетинговые стратегии
- операционные затраты
- Внешние факторы
- Рынок и спрос
- Компетенция
- другие факторы (Петр ценаóЛео, рыночные правила и др.)
- структурные факторы
- Населениеóн
- Расстояние между городами
- Альтернативные виды транспорта
- дороги или инфраструктура
Эти факторы имеют основополагающее значение для понимания цен на билеты в стране.íправить этимóн. Хотя это можетíАнализируем другие определяющие факторы, Важно знать, что одними из основных факторов, определяющих цену билета, являются:: рынок и спрос, компетентность, Петр ценаóЛео и постоянные затраты. Дополнительный фактор, повышающий цены, налоги.
Меркадо
Как мы видели и известно пúблинко, в Эквадоре есть только 3 аэролíНеас Домéстатический действующий. Хотя мы паíмаленькийñо, его населениеón многочисленно с мáэто 16 миллионы жителейún перепись 2015, но это не мáэто 3 миллионы летающих.
Сравнитьáделаю это с другимиíсес, как Чили, население которого очень похоже на Эквадор, но с более высокой покупательной способностью и рынкомéрео мás изáобезьяна, мы находимся вñсвет. В Чили есть мáэто 17 полтора миллиона жителей, но с тем же нúаэрозольный групперíлетающий дом Неасéстатически. ¿Тогда Цюйé случается?
В Чили во время 2017 почти полетел 6 миллион пассажиров, вдвое больше, чем в Эквадоре. ПосредствомñНа чилийском рынке доминировала компания LAN Чили. (теперь Латинская Америка) и далеко позадиáс Скай Эйрлайн, но в úпоследний 2 аñпанорама измениласьó. Эволюция небаó по низкой цене и прибылó новый аэрозольíнеа ультрабюджетная Ламада Джет Смарт, что всего за 1 аñили операции и транспортó 1 мельницаóколичество пассажиров, действительно невероятноíблин.
Так, в Эквадоре и Чили есть 3 аэролíотрицает, ¿чтоé случается? Ситуацияón переживает стагнацию на эквадорском рынке, что почти 10 аñили иметь одни и те же авиакомпании, выполняющие рейсыíотрицает, что так или иначе они навязали свои условия и что это было порождено рыночными условиями, они не сделали никакого плохого пиараácтик, рынок позволил.
Держите те же аэрозолиíneas косвенно приводит к тому, что спрос затрагивается, поскольку нет динамизма, который мáконкуренция порождаетíкак созданиеón новых расписаний или новых внутренних маршрутов. Они контролируют поставку, увеличение или уменьшение количества мест на каждом маршруте или частоте в соответствии сúколебания рынка.
Помните, что сí были и другие аэрозолиíлинии в Эквадоре, которые взлетели, но летал недолго, но из-за собственных административных проблем им пришлось закрыться, а не по вине авиакомпаний.íсостоявшиеся девушки.
Не плохо иметь 3 аэролíНеас сóсправедливое и признанное солнцеéстатически, на самом деле для пользователя отлично иметь аэрозольíлинии известны и остаются с течением времени, но правила бáфакторы конкуренции и спроса, спагеттиén скажите нам, что на рынке, на котором доминируют одни и те же операторы в течение определенного периода времени, генерируяá своего рода застой. одинаковые маршруты, частоты и направления делают авиакомпанииíтекущие линии конкурируют на равных, но без риска.
В Эквадоре есть контроль над рынком, это может быть толькоá расстаться, позволив этим самым аэрозолямíпланирует осваивать новые направления и с прибытием новые конкуренты, но эти новые конкуренты должныáбудь сильным, для поддержания его работыón и конкурировать с 3 аэролíНеас мáда, какой сильный.
Мáкомпетенция обязываетá в воздухíтекущие способы улучшения ваших процессов, быть более эффективным, но превыше всего, снизить затраты, чтобы не потерять рынок, так как это известно, когда новый крупный участник выходит на рынок, ставки снижены мás of a 30% и рынок вырастет на núочень похожий пассажирский группер.
Цена ПетраóЛео и эксплуатационные расходы
Это взлет и падение эмоций. Говорят, что цена ПетраóЛео, сами себяúв аэролеíнеа, Авиóнет, покаíмогут повлиять на важную часть стоимости билета вéрео. Эквадор, как и весь остальной мир, страдает от этих взлетов и падений., хотя его влияние не обязательно сильно, вызывает рост затрат.
Когда ПетрóЛео Лоу, цены не обязательно будут ниже, поскольку аэрозольíкомпании покрывают свою деятельность этим дополнительным доходом, думая о будущем сложных ситуаций на рынке или своей деятельности.óн.
Наш отецíу s есть субсидия горючий JET A1 для аэропортов, находящихся в ведении DGAC и муниципалитета Куэнки до 40%, что можетíпринести пользу пользователю, но не всегда бытьá какí как мы уже объяснили. Следует помнить, что эта льгота не распространялась на аэропорты Кито., Гуаякиль и Галáоплаченный.
Ключевой момент, влияющий на конечную стоимость билета, — это эксплуатационные и административные расходы, которые авиакомпанииíбаллы, которые у них есть, и позволяет им определить, какиеáСколько стоит билет между 2 точки, чтобы покрыть эти значения. Заработная плата, аренда, обслуживание мобилизационной техникиóн, офисная мебель, состав, ремонтные мастерские, запасные части и другие создают высокие эксплуатационные расходы для авиакомпанииíнеа, это в Эквадоре с полициейíэтика, например, импортаóколичество запасных частей, приводит к увеличению затрат и времени, это в конечном итоге будет видноán отражается в том, сколько платит пользователь.
Налоги
Налоги — очень длинная тема для подробного описания или попытки понять их высокую прибыль при внутреннем проезде.éСтико в Эквадоре. Необходимо указать, что есть налоги (ИВА, Эхо Дельта $50 гóлары в международных билетах, выпущенных в Эквадоре), Тур Пауэрíприкол, так далее) у аэропортовые сборы (сколько пассажир платит за пользование аэропортом, безопасность, пожарные, УВД, и т.п.)
Например, если мы указываем билет туда и обратно между Кито у Гуаякиль любым аэрозолемíмы увидим эту поломку:
- Ставка (что Аэрол принимает в серебреíда и где взятьá его рентабельность) это $40 гóдома.
- Налоги (ИВА, ставки, безопасность, так далее) это $35 гóдома.
Общее существоíан $75 гóдома, без налогов речь идет о $40 гóЛарес туда и обратно, ставка, которая, несомненно, привлекательна и генерируетíк увеличению спроса. Чисто, налоги должны быть, но идея этого пункта в том, чтобы дать понять, что стоимость билета, сами себяúв ожиданииón покупки - это 55% фактическая стоимость билета и 45% налоги.
¿Потому чтоé билеты такие дорогиеéзаключенные в Эквадоре?
С упражнением рáзапрос сделан в сегменте выше, мы видим, что проход не всегдаá так дорого и стоит $75 гóларес это мáэто приемлемо для нашего отцаíс, но эти затраты зачастую далеки от большинстваíпользователей, хотя в прошлом годуíсоседи, получасовой перелет может стоить около $40 поездка туда и обратно, Это нынешняя реальность нашей страны.íс.
Билеты стоят м.áэто $400 гóларес столько раз, сколько пользователи жаловались, но это из-за семейного тарифаíкак и с какими по закону аэрозолиíавтобусы продают билеты. Семейство тарифов — это своего рода переменные, которые обычно обозначаются буквами Y/C/W/X/AA или другими буквами.. Эти семейства позволяют пользователю получить доступ к различным опциям и преимуществам, таким как рекламные тарифы., ставки с мáсумки или сборы úв последнюю минуту. Подчеркнем, что этот прáэтика глобальна и обратнаáэто способ работать с низкими затратами úуникальное во всех местах в самолетеóн.
Семейный тарифíкак они позволяют авиакомпаниямíстремится оптимизировать ваш доход и предложить различные альтернативы в соответствии сún потребности каждого пользователя.
Определенно, плата úпоследняя минута будетá мáэто дороже, чем тот, который был куплен за несколько месяцев впередóн. Спагеттиéн, аэрозолиíавиакомпании управляют своими доходами, предлагая мáэто дешево, это означает, что avióп из 100 пассажиры будут иметьá очень низкие ставки в 20 сидение, в то время как остальные 80 места распределеныá между различными доступными тарифами и меньшим количеством свободных мест в самолетеóн, курс, который вы должны купить, бытьá мáниже.
Со всем, что мы проанализировали, Билеты в Эквадор дорогие из-за отсутствия новой конкуренции, стимулирующей рынок., регулировать ставки и генерировать увеличение предложения. Налоги составляют большой процент от суммы, которую платит пользователь., сделать билет дороже, что при наличии соглашений между государством и администраторами будет возможноíбудет сокращено для поощрения рынка наряду со стимулами для частных администраторов со стороны правительства.
Вместе с ценой ПетраóЛео и постоянные затраты на аэролíстроки генерируют текущие цены, которые платят пользователи.
Определенно, главный фактор - конкуренция, с приездом м.áсильные операторы, цены падаютáн, в интересах пользователя, туризм и сотни рабочих мест, которые эта деятельностьéсгенерированная область. Даже, с оперойón другого летного оборудования можно вернуться к текущим или новым, мáэффективно управляют своими структурами, и это будет видноíотражено в более выгодных ставках, не дойдя до операцииóНизкая стоимость.
В равной степени, Это зависит не только от аэрозолейíлинии и конкуренция, если налоги высокие, а цены падают, в конечном итоге мы заплатим мáДело в налогах, а не в самой стоимости, которую с нас взимают авиакомпании.íотрицает.
На стоимость влияют сотни факторов., даже то, что Эквадорé долларизированный, но я постарался сосредоточиться на главных и мáсамые важные деньги - это годáЛизис подумал о пúвойна в целом.
*Разъяснениеóн: цель этой публикацииón – это сообщить каким-либо образом fáлегко и понятно почемуé стоимость билета в Эквадоре, если были допущены ошибки в использовании терминологииíкак экономические концепцииíа, извинения по делу. Мне это нравитсяíузнать мнениеón аэрозолейíдевочки об этом постеóи его точка зрения.
Всем привет, мне понравился пост, Где я могу найти дополнительную информацию по этой теме??, Пожалуйста, я прошу его для дипломной работы.
Привет Сантьяго, вся информация, которую вы найдете здесь, основана на моих собственных исследованиях и знаниях..
Я француз, который живет в Кито. Мои друзья хотели навестить меня из Франции. но квоты слишком дорогие. Они не собираются приезжать и предпочитают посещать Коста-Рику с билетами 60% но дешево. Как жаль для туризма в этой стране.
Как грустно, что ты говоришь нам Филипп. Коста-Рика дешевле, потому что у нее гораздо больше возможностей для подключения, больше авиакомпаний и вариантов, что заставляет цены падать, наш случай наоборот.
Кто мы больше, чем 20 лет в этой отрасли цены стали неустойчивыми из-за отмены топливной субсидии, которая делает ее непривлекательной, и слишком большого количества налогов.
да и нет, Помните, что эта субсидия есть в нескольких странах мира, а стоимость билетов не достигает уровня нашей страны.. Дотаций вообще не должно быть, а рынок должен сам себя регулировать.
Рейсы в стране чрезмерно высоки, По сравнению с другими странами Латинской Америки, а про европейские страны я даже не знаю, откуда обычно летают 15 евро. Они должны снизить налоги, Это увеличит спрос на авиарейсы.!
Это было бы хорошим шагом для развития туризма как внутри страны, так и за ее пределами..
Полностью, но это также должно идти рука об руку с большим предложением.
Мне нравится ездить каждый год в мою страну, но рейсы в Перу дешевле, чем в мой Эквадор, надеюсь, они смогут это исправить.
Для решения ценового вопроса требуется усиление конкуренции..
Интересный анализ, но я думаю что для понимания ценообразования, мы должны понимать факторы, влияющие на затраты, понесенные в авиационной деятельности, это так 34% ваших расходов на топливо, и 29% в административном аппарате, обслуживание и полет, и 12% расходы на техническое обслуживание, и 11% по аренде самолетов, среди наиболее важных. Те, которые лучше всего управляют этими переменными, Они добьются большей прибыли., быть более конкурентоспособным и эффективным. Для этого необходима система управления доходами., вместе с четкой дифференциацией качества услуг и тарифов.
Спасибо за ваш вклад Павел..
Дорогие друзья, Факторы, влияющие на цены билетов, являются административными и операционными.. Это слишком долго, чтобы объяснять, но, чем больше бюрократии или административного персонала, тем выше цены для покрытия процента этих расходов, у, Что касается эксплуатации, у нас есть авиационные расходы и прямые эксплуатационные расходы.. Если мы начнем анализировать каждую из этих затрат, возможно, мы сможем сэкономить. Экономическое исследование очень длинное и обширное, административно-операционная компания авиатранспорта для определения цен на билеты на каждом из маршрутов. Тем не менее, одним из НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫХ ФАКТОРОВ успеха в области воздушного транспорта является ПОЛНОЕ И КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ.
Согласно отчету, опубликованному несколько лет назад в Vision 360, В Эквадоре DGAC финансирует работу небольших аэропортов. (недоиспользуется в большинстве случаев) с налогами и сборами, которые взимаются с двух крупных аэропортов страны (Гай и Уио). Кажется, что эта панорама не изменилась. Я согласен с вами, что более высокая конкуренция поможет снизить цены и сделает нас более посещаемой страной..
Я не понимаю, Они сказали, что DGAC финансирует аэропорты, которыми они управляют, по ставкам Кито и Гуаякиля.?
Если цены есть цены. Налоги почти 50 процент комиссии. Я не понимаю, почему они такие высокие, за сдачу аэропортов в аренду?
Это стоимость, уплачиваемая за услуги этих аэропортов..
В конце вы даете понять, что билеты дорогие, но это правильная стоимость использования аэропорта.. Я до сих пор не понимаю, почему есть рейсы из других стран $30 у $40 даже без ожидания (не нефтяные страны). Мое мнение таково, что три вышеупомянутые авиакомпании вместе с основными аэропортами страны владеют рынком и не позволяют никому конкурировать с собой..
Наблюдение, в Эквадоре уже есть 4 авиакомпании. Цены уже снижаются из-за усиления конкуренции, а максимальные потолки снижаются., это позволяет только усиливающаяся конкуренция, так вы указываете что они никому не дают конкурировать с ними не имеет смысла, так как сами аэропорты выигрывают от большего количества пассажиров, цель и направление вашего бизнеса.
Цены на авиабилеты в Эквадор абсурдно нелогичны, Я пытаюсь купить рейс из Мексики в Кито, я не могу понять, как из Мексики в Лиму это намного дешевле, чем в Кито. 40 % меньше, чем в Кито, а рейсы с пересадкой по иронии судьбы в Лиме. Они должны реструктурировать систему авиакомпаний в Эквадоре, поскольку это может повлиять на туристический сектор страны.
Я обсуждал тариф на поездку в Боготу из Кито с Avianca примерно в марте. 2019. Таково было мое разочарование, когда я увидел, что проезд по этому маршруту стоит смехотворных и абсурдных $600 и пик долларов!!!!! Я понимаю, что эквадорский рынок авиаперевозок хрупкий и медленно растущий., но билет на такой короткий маршрут по такой цене мне кажется совершенно неразумным.
Попробуйте другие авиакомпании, которые работают на этом маршруте.
Большой!!!!
Что, если я задам себе вопрос, почему Tame говорит, что на международных рейсах сервис лучше, чем на национальных?? Если деликатная ситуация верна (и что понемногу он выздоравливает) приводит к задержкам по разным причинам. Но я видел некоторые комментарии такого рода, правда в том, что это так 5 лет, что я летал с ними за границу, и я вижу это в некоторых комментариях на Tame Fan Page….некоторые поздравляют их службу как на национальном, так и на международном уровне, но это в рамках этой схемы, у местных оперативников больше всего проблем.
При всем этом пост очень показателен.
Поздравления.
Бернар.
Согласен Николай, тем не менее, TAME может предложить другие стимулы, такие как баллы для частых пользователей, которые, чем больше они накапливают, преобразуются в экономию или другую бизнес-стратегию, не уменьшая восстановление, но в то же время зарабатывая больше квоты.. Avianca и LATAM могут сделать то же самое, но одна из трех должна взять на себя инициативу, если они хотят большего участия и финансовой выгоды..
Гильермо, я вижу, какие аэропорты в Кито, Гуаякиль и Галапагосы модернизированы и имеют более высокую степень развития и инфраструктуры, чем другие., требуют больше инвестиций, они дороже в эксплуатации, поэтому более высокие ставки. Авиакомпании, так как нет пассажиров, чтобы покрыть минимум 70% вместимости пополнить пассажира, чтобы не потерять, вот почему бюджетная авиакомпания может использовать.
Потому что сборы, взимаемые аэропортами, как я уже говорил в предыдущем посте, самые дорогие в мире. 17.87 Гуаякиль 10.31 и международные тарифы добавлены все тарифы, такие как экодельта 113.57 поэтому авиакомпании должны перечислять налоги пользователю.
Моя жена поехала в Куэнку две недели назад и пошла в 30% в лан и на прошлой неделе мы путешествовали по галапагосским островам и по лану 50 пустой.
viva air хочет начать работать на экваторе, но не с такими налогами, в то время как такие аэропорты, как котопакси и тенна, не используются, а остальные, кроме кито, гуаякиля и галапагосских островов, теряют много миллионов в год.
Так как это своего рода монополия со стороны TAME, Avianca и LATAM считают, что первый должен проявить инициативу, чтобы для пользователя были более привлекательные затраты..
TAME — флагманская авиакомпания, выполняющая рейсы по национальным направлениям, недоступным для Avianca и LATAM, например, Lago Agrio., Санта-Роза или Эсмеральдас. Хотя это правда, что он находится в процессе финансовой реструктуризации, это также возможность максимально снизить стоимость билетов., завоевать долю рынка и закрепиться в качестве лучшего тарифного варианта перед лицом конкуренции.
Для Таме это деликатная ситуация, вам нужно увеличить свой доход, восстановление доли рынка, но не снижая свои билеты, это помешает вашему выздоровлению, это должно быть дешево.