План Авианки 2021: продажи самолетов, авиакомпании и многое другое

План Авианка 2021 ускоряет процесс продажи и продажи самолетовóв бизнесе не слоиéволшебно, ведь они были маленькимиñкак аэролíХолдинговая компания.

В течение второй четверти 2019, Авианка Холдингс ускорятьсяó стратегия трансформацииóн “Авианка 2021”, которая стремится усилить конкурентоспособность компанииñíпутем проведения строгих финансовых корректировок, операционная оптимизация, упрощатьón парка и продаж нестратифицированных активовéлогика.

Переопределите этоóСеверный слойéСтратегический план Avianca Holdings имеет важное значение, учитывая ускоренный рост организации.óн в úпоследним доñОперационные системы, в дополнение к сложной макроэкономической ситуацииóэкономика и промышленность отмечены ростом цен на топливо, обесцениватьón региональных валют, какí как сокращениеón спроса.

Финансовые результаты за 2 квартал 2019 г.

Цифры мáэто актуально до сих пор 2019 следующие:

• Компанияñíтранспортó 7,55 миллион пассажиров во втором триместре, выращивание 2,7% в сравненииón с тем же периодом 2018. Сходным образом, консолидироватьó занятой факторóп из 81,8%.
• в течение этого триместра, Авианка увеличениеó его емкость измеряется в СПРОСИТЬ´с (стулья доступны за килограммóпролетный метр) в 4,7%. С вашей стороны, путешественники платят за килограммóпролетный метр (РПК´с) увеличил 4,1%.
• Окончательно, стоимость доступного стула за килограммóпролетный метр (CASK-ex топливо), контракт 6,7%, плотно, по достижении 6,1 цента СШАна период.
• Операционный доход был расположен в 1,1 млрд долларов США, регистрация сниженияóп из 6,9% по сравнению с первым кварталом 2019.
• Выход был доллар США 8,4 центов, представляющее уменьшениеóп из 9,2%.
• С регистромó, и EBIT де -36 долларов США миллионов и EBITDA 116,4 миллиона долларов (без учета разовых платежей)*

Продажа нестратовых активовéлогика

• Гетком: продажа 100% от участниковón ru Getcom Int’l Investments S.L. (50% от общего количества акций), компанияñíКонтакт-центр и услуги BPO, Seger Investments Corp..
• САЕ:  продажа 100% участвоватьón в бизнесе по обучению авиасимуляторам; который включалó продажа определенных активов и всех акций (50%) что у тебя естьíна летной подготовке Avianca-CAE (ВС) САС. Холдинг осуществилó продажа компании CAE International Holdings Ltd, которая уже владела 50% остаток от этой компании.
• САНСА и Ла Костеñа: продажа 100% от участниковóн в этих аэрозоляхíлинии, обслуживающие внутренние районы Коста-Рики и Никарагуа.. для этой продажи, около долларов США было получено 15,5 миллионы.
• текущие транзакции: продажа 100% поспешности и 42% путешествовать Éуспех.

Упрощатьóномер автопарка

Достигнут прогресс в стратегии замедленияóввод и упрощение флотаóн того же самого. Добавлено в пересмотреть условияóбез Airbus первый триместр, это позволилоó сокращениеóп из 2,6 долл. США миллиарды финансовых обязательств и защитыón в денежных средствах 350 долларов США миллионы.  Кроме того, Во втором квартале было заключено договоров купли-продажи на общую сумму 39 самолеты (в том числе связанные с продажей АэролаíНеас Санса и Ла Костеñа):

• отправление из 13 Самолет Цессна 208 и два (2) ATR 42 Из-за продажа аэрозолейíНеас Санса и Ла Костеñа.
• Продажи 14 320 семейных самолетов в компаниюñía estadounidense ООО «Фортрес Транспорт и Инфраструктур Инвесторс».
• Продажа всего парка Embraer (10 самолеты).

Продажа автопарка будет иметьá отсроченный эффект в течение остальной части годаñо. с этими транзакциями, Avianca Holdings закрытьá в 2019 примерно с 156 самолеты, что подразумеватьá сокращениеón своего автопарка около 21%, и, как следствие, реорганизацияón предложения должно быть máсоответствует спросу. Адемáс, грабá существенно упростил его работуóн, как в расходах на обслуживание, как в инвентарях и обучении экипажа.

Оптимизацияón операционной рентабельности

Корректировка сети является одним из основных действий, реализованных в этом году.ñо. Модификации были внесены для обслуживания тех, у кого больший спрос и лучшая производительность.ñо. По этой причинеóн, они были отменены 25 маршруты и частоты были сокращены. Корректировки произошли в основном на рынках Центральной Америки.éРика, НортимéРика и Перуú. Сходным образом, перераспределяетсяó пропускная способность на некоторых маршрутах, увеличение количества рейсов из Боготаá в Кали, Среднийíн, Букараманга, Сантьяго-де-Чили, Орландо-США и Барселона-Испанияñа, ищуí находить ресурсы на маршрутах máарендная плата.

Прóскоро это будет возможноíдождаться закрытия нескольких частот из Лимы и Кали, Санта-Крус и др..

Производительностьñили бизнес-подразделения

Бизнес-подразделения внесли свой вклад в общую выручку за 2 кв. 16%:

• Авианка Карго: продолжатьúкак лíдер колумбийского рынка с 38,3%, и как третья компаñíв Международном аэропорту Майами с участиемóп из 13,7%.
• LifeMiles: выделяется ростом членской базы в 10,7%, превосходя 9,2 миллионы сотрудников. с другой стороны, программа закрытаó период с 537 Деловые партнеры по всей утраéбогатая латина.