Piano Avianca 2021: vendita di aerei, compagnie aeree e altro ancora

El Plan Avianca 2021 acelera el proceso de venta de aviones y desinversión en negocios no estratégicos como lo fueron pequeñcome aerolíneas del Holding.

Durante el segundo trimestre del 2019, Holding Avianca aceleró la estrategia de transformación “Avianca 2021”, la cual busca fortalecer la competitividad de la compañía al implementar estrictos ajustes financieros, optimizaciones operacionales, simplificación de flota y ventas de activos no estratélogica.

La redefinición del norte estratégico de Avianca Holdings es indispensable dado el crecimiento acelerado de la organización nel úultimo años, sumado a un desafiante entorno macroeconómico y de industria marcado por el alza en los precios del combustible, la devaluación de las monedas regionales, comeí como la contracción della domanda.

Resultados Financieros 2Q2019

Las cifras más relevantes en lo que va del 2019 sono le seguenti:

• Il compañía transportó 7,55 milioni di passeggeri durante el segundo trimestre, crescendo a 2,7% in confrontoón con el mismo periodo de 2018. Allo stesso modo, consolidareó un fattore occupazionaleón di 81,8%.
• Durante questo trimestre, Aumento dell'aviancaó la sua capacità misurata in CHIEDI´S (sedie disponibili al chiloómetro volato) su 4,7%. Da parte sua, viaggiatori pagati al chiloómetro volato (RPK´S) sono stati aumentati di 4,1%.
• Finalmente, il costo per sedia disponibile al chiloómetro volato (Carburante CASK-ex), si è contratto 6,7%, in modo serrato, al raggiungimento del US 6,1 centesimiper il periodo.
• Il reddito operativo è stato pari a 1,1 miliardi di dollari, registrando una diminuzioneón del 6,9% rispetto al primo trimestre del 2019.
• Il rendimento era Dollaro statunitense 8,4 centesimi, presentando una diminuzioneón di 9,2%.
• Con il registroó, e EBIT de -USD 36 milioni e un EBITDA di 116,4 milioni di dollari (esclusi oneri non ricorrenti)*

Vendita di asset non stratificatiélogica

• Getcom: vendita di 100% della partecipazioneón in Getcom Int'l Investments S.L (50% delle azioni totali), compañíServizi di Contact Center e BPO, una Seger Investments Corp.
• CAE:  vendita di 100% partecipareón nel settore della formazione sui simulatori di volo; che comprendevaó la vendita di alcuni beni e di tutte le azioni (50%) e se lo avessiía it Addestramento al volo Avianca-CAE (ACFT) S.A.S. La Holding è stata effettuataó la vendita alla società CAE International Holdings Ltd, già proprietaria del 50% resto di questa azienda.
• SANSA e La Costeñun: vendita di 100% della partecipazioneón in questi aerosolílinee che forniscono servizi verso l'interno del Costa Rica e del Nicaragua. Per questa vendita, sono stati ricevuti circa USD 15,5 milioni.
• Transazioni in corso: Si prevede di finalizzare la vendita del 100% di Deprisa e 42% viaggio Ésuccesso.

Semplificareónumero della flotta

Si registrano progressi nella strategia di decelerazioneóingresso flotta e semplificazioneón dello stesso. Aggiunto al rinegoziazioneón con Airbus del primo trimestre, quello ha permessoó una riduzioneón di USD 2,6 miliardi in impegni finanziari e protezioneón in risorse liquide 350 USD milioni.  ulteriore, Nel corso del secondo trimestre sono stati stipulati contratti di vendita per complessivi € 39 aerei (compresi quelli legati alla vendita di AerolíNeas Sansa e La Costeñun):

• uscita di 13 aviones Cessna 208 e due (2) ATR 42 debido a la venta de las aerolíNeas Sansa e La Costeñun.
• Venta de 14 aviones de la familia 320 alla compañía estadounidense Fortress Transportation and Infrastructure Investors LLC.
• La venta de la totalidad de la Flota Embraer (10 aerei).

La venta de flota tendrá efecto diferido durante el resto del año. Con estas transacciones, Avianca Holdings cerrará il 2019 aproximadamente con 156 aerei, cosa implicareá una riduzioneón de su flota de alrededor de un 21%, y en consecuencia la reorganización de la oferta para ser más consistente con la demanda. AdemáS, carpinoá simplificado de manera importante su operación, tanto en costos de mantenimiento, como en inventarios y entrenamiento de tripulaciones.

Optimización de la rentabilidad operacional

El ajuste de la red es una de las principales acciones implementadas en lo corrido del año. Las modificaciones se dieron para servir aquellas con mayor demanda y mejor desempeño. Per questa ragioneón, se cancelaron 25 le rotte e le frequenze sono state ridotte. Gli adeguamenti hanno avuto luogo principalmente nei mercati centroamericaniérica, NorteaméRica e Perùú. Allo stesso modo, viene ridistribuitoó capacità su alcune tratte, aumento dei voli da Bogotàá a Cali, Mediaín, Bucaramanga, Santiago del Cile, Orlando-Stati Uniti e Barcellona-Spagnañun, cercandoí individuare le risorse sui percorsi más affittabili.

Il profópresto sarà possibileíattendere la chiusura di diverse frequenze da Lima e Cali, Santa Cruz e altri.

Prestazioneño Unità Aziendali

Le unità aziendali hanno contribuito al fatturato totale del 2Q di 16%:

• Avianca Carico: continuaúcome la líder del mercato colombiano con il 38,3%, e come il terzo compañíall'aeroporto internazionale di Miami con una partecipazioneón del 13,7%.
• LifeMiles: La crescita della base associativa si evidenzia in a 10,7%, superando il 9,2 milioni degli associati. Dall'altra parte, il programma si è chiusoó il periodo con 537 Soci in affari in tutto l'américca latina.